01
Selvregulering under press
Evnen til å kjenne uroen i kroppen, romme den, og likevel handle klokt, i stedet for å handle reaktivt.
Partner for varig verdiskaping
Klarhet når detvirkelig gjelder.
Vi hjelper eiere, styrer og ledergrupper gjennom krevende beslutninger, høy kompleksitet og situasjoner der gjennomføringen har stoppet opp.
Klar retning
Klokt lederskap
Smart gjennomføringskraft
Verdi som varer
Når det stopper
God strategi. Dyktige mennesker. Ambisiøse mål. Likevel stopper det opp.
Ikke fordi det mangler innsats, men fordi strategi, ledelse, kultur, organisering, virksomhetsstyring og teknologi ikke trekker i samme retning.
Varig verdi skapes når de viktigste delene av virksomheten trekker i samme retning.
Det er her Alente kommer inn. Vi kombinerer erfaring innen strategi, ledelse, organisasjonsutvikling, styring, data og teknologi for å styrke både virksomheten og menneskene som leder den.
Ikke mer kraft. Riktig kraft.
Gjennomføringskraft handler ikke om høyere tempo og flere initiativer. Den kloke gjennomføringskraften oppstår når mennesker står støtt i seg selv og det er klarhet om hva som faktisk betyr noe. Da blir kloke handlinger naturlige.
Ikke høyere tempo, men riktig tempo. Ikke flere initiativer, men større klarhet.
Alente-modellen
Seks områder. Én sammenheng.
Vi ser organisasjoner gjennom seks gjensidig avhengige områder. Det interessante er ikke områdene hver for seg – det er koblingen mellom dem. Når de henger sammen, oppstår klarhet, beslutningskraft og resultater som varer.
AlentePartners
Sammenheng skaper klarhet.Klarhet skaper handling.Handling skaper resultater som varer.
Situasjoner
Når vi typisk går inn.
Vi kommer ofte inn når beslutningene er krevende, kompleksiteten høy eller gjennomføringen har stoppet opp. Vi hjelper med å skape klarhet, ta de riktige beslutningene og få organisasjonen til å trekke i samme retning – og bygger sammen kapasiteten som skaper varig verdi.
- 01Selskapet vokser raskere enn organisasjonen
- 02Strategien må forankres og omsettes til handling
- 03Presset i ledergruppen øker
- 04Forretningsmodellen må utvikles
- 05Det «står og brenner» og beslutninger må tas
Indre kapasitet
Det som avgjør hvordan ledere handler under press.
Indre kapasitet er lederens evne til å stå støtt, og handle klokt, når presset øker og kompleksiteten vokser. Det avgjør om strategien faktisk blir gjennomført, eller om beslutninger utsettes, samspill låser seg og fremdriften stopper. Det er ett av modellens seks områder, og ofte det som avgjør om resten henger sammen i praksis.
Det er ikke en personlighet du har eller mangler. Det er en kapasitet som kan utvikles gjennom bevissthet, trening og arbeid med det som faktisk skjer i mennesket og i samspillet når det stormer.
Vi arbeider med dette én-til-én med ledere, i ledergrupper, og gjennom et eget lederutviklingsprogram. Målet er enkelt: ledere som handler ut fra klarhet og forankring — også når det virkelig gjelder.
02
Klarhet i komplekse situasjoner
Å skille mellom det som er viktig og det som er støy, og treffe beslutninger ut fra det.
03
Mot til å stå i det ubehagelige
Å ta de samtalene, beslutningene og prioriteringene som er ønskelige, også når ubehaget i kroppen er sterkt.
04
Tilstedeværelse med andre
Å være en leder som lytter, en leder andre kan tenke høyt med, være uenig med, og stole på, også når presset er stort.
Hvorfor Alente?
Vi har sett det samme igjen og igjen.
Gjennom mange år har vi jobbet med ledere og organisasjoner i vekst, omstilling og krevende beslutninger. Vi har sett det samme igjen og igjen: energien brukes på å håndtere kompleksitet og usikkerhet, ikke på å skape.
Vi tror de fleste organisasjoner har mer kapasitet enn de får ut.
Når mennesker står støtt i seg selv, når organisasjonen finner retning, og de ulike delene begynner å forsterke hverandre, frigjøres den kapasiteten. Da blir det lettere å bevege seg. Lettere å handle. Og da oppstår den gjennomføringskraften som varer.
Det er denne filosofien som ga oss navnet Alente. Navnet rommer to bevegelser som vi tror må eksistere samtidig.
Alentar betyr å gi mot, å puste liv i og sette noe i bevegelse.
Lente, kjent fra uttrykket festina lente – skynd deg langsomt – handler om å bevege seg rolig, stødig og med dømmekraft, uten å miste retning.
For oss er ikke dette motsetninger. Det er slik klok gjennomføringskraft ser ut: mot til å bevege seg, klarhet til å velge riktig retning og utholdenhet til å skape resultater som varer.
Det er det Alente betyr for oss.
Hvem vi er
Vi har selv stått i kompleksiteten vi går inn i, og vet hva som står på spill.
Vi har selv sittet med ansvaret – i ledergrupper, styrer og eierposisjoner. Vi vet hva som skal til for å få ting gjort, og hva som skjer når det ikke henger sammen.
Benedicte Hagen Mjøs
Partner og medgründer
Bakgrunn fra senior lederroller i selskaper som Wilhelmsen, Norsk Hydro og Telia.
Har arbeidet med strategi, organisasjon og utvikling i både store virksomheter og vekstselskaper. Hun arbeider i dag tett med ledere og selskaper i krevende utviklingsfaser. Har gjort ledercoaching gjennom mange år i Norge og internasjonalt.
Benedicte har også ulike styreverv og erfaring fra investeringer, og kjenner godt dynamikken i selskaper der beslutninger må tas under press.
Jørgen Lien
Partner og medgründer
Bakgrunn fra økonomi, forretningsutvikling og ledelse i vekstselskaper, med erfaring fra blant annet Fabel, Looping, Gyldendal og EY.
Jørgen har en mastergrad i økonomi og regnskap, og en mastergrad i revisjon. Han har arbeidet tett på selskaper i faser preget av høyt tempo og kompleksitet, likviditetspress og behov for raske, krevende beslutninger.
Erfaring inkluderer økonomi- og virksomhetsstyring, forretningsutvikling, strategi, kapitalinnhenting, restrukturering og tett samarbeid med styrer og investorer.
Partnerfellesskapet
Vi henter inn partnere med dybde der oppdraget krever det.
Lucas Carstens
Partner
Bakgrunn fra arbeid med data, kunstig intelligens og produktutvikling gjennom mer enn femten år, på tvers av bransjer og selskapsfaser. Han arbeider med eierskap og kvalitet i data, produktstrategi og gjennomføring.
Lucas har doktorgrad i kunstig intelligens fra Imperial College London, har bygget og ledet sitt eget vekstselskap med kunder i femten land, og har hatt produkt- og utviklingsroller i både store virksomheter og selskaper i rask vekst. Han har også forvaltet en portefølje av data- og teknologiprosjekter i en av Europas største stiftelser.
Alente Partners er et fellesskap. Vi inviterer mennesker inn når vi ville valgt dem selv, hver eneste gang – folk vi har arbeidet tett med, stoler på, og som deler vårt syn på kvalitet, verdier og verdiskaping.
For dere betyr det at uansett hvem som går inn i oppdraget, møter dere samme standard, samme tillit og får fellesskapet i ryggen.
Blant Alente-partnerne finnes spisskompetanse innen data og innsikt, strategi, ledelse og organisasjonsutvikling.
Kontakt
La oss ta en samtale.
Står dere i en situasjon hvor noe stopper, eller hvor presset øker? Ta kontakt for en uforpliktende prat.
Vi jobber med faste månedlige avtaler, uten lange oppsigelsestider. Du skal oppleve reell verdi hver måned – ellers skal det være enkelt å avslutte.